受身(うけみ)

業務(ぎょうむ)に取り組(とりく)むときは、受身(うけみ)を主(おも)とするのではなく能動(のうどう)的(てき)な姿勢(しせい)が必要(ひつよう)だ。

업무에 임할 때는, 수동을 주로 하는 것이 아니라 능동적인 자세가 필요하다.

柔道(じゅうどう)で最初(さいしょ)に学(まな)ぶのは、倒(たお)れた時(とき)に怪我(けが)をしないための受身(うけみ)と言える。

유도에서 가장 먼저 배우는 것은, 넘어졌을 때 다치지 않기 위한 낙법임에 다름없다.

あの時(とき)もっと積極(せっきょく)的(てき)にアプローチしていたら、受身(うけみ)で終(お)わらなかったところだ。

그때 좀 더 적극적으로 대시했더라면, 수동적으로 끝나지 않았을 것이다.

人生(じんせい)を受身(うけみ)で生(い)きると指示(しじ)通(どお)りになるが、ちなみに私(わたし)はそれが嫌(きら)いだ。

인생을 수동적으로 살면, 타인의 지시대로 살게 되지만, 덧붙여서 나는 그것이 싫다.

政府(せいふ)の受身(うけみ)な外交(がいこう)政策(せいさく)に対(にたい)して、国民(こくみん)の間(ま)で批判(ひはん)が高(たか)まっている。

정부의 소극적인 외교 정책에 대해, 국민 사이에서 비판이 높아지고 있다.

ビジネスにおいて受身(うけみ)のままでいてはならないと、先輩(せんぱい)に叱咤(しった)された。

비즈니스에서 수동적인 채로 있어서는 안 된다고 선배에게 질타받았다.

キャリア形成(けいせい)において受身(うけみ)の姿勢(しせい)を取(と)らないほうがいい。

커리어 형성에서 수동적인 자세를 취하지 않는 편이 좋다.

常(つね)に受身(うけみ)の姿勢(しせい)で人任(ひとまか)せにするのは、怠慢(たいまん)のきわみだと上司(じょうし)から指摘(してき)された。

항상 수동적인 자세로 남에게 맡기는 것은, 태만의 극치라고 상사로부터 지적받았다.

彼(かれ)の対応(たいおう)は慎重(しんちょう)さこそすれ、決(けっ)して受身(うけみ)で消極(しょうきょく)的(てき)なわけではない。

그의 대응은 신중함이야 할지언정, 결코 수동적이고 소극적인 것은 아니다.

上司(じょうし)に指示(しじ)されずとも、受身(うけみ)にならず自発(じはつ)的(てき)に動(うご)ける社員(しゃいん)が求(もと)められている。

상사에게 지시받지 않더라도, 수동적이지 않고 자발적으로 움직일 수 있는 사원이 요구되고 있다.